10月18日，贵州贵州太平洋建设三季度监事会暨财务管理工作会议在贵州省遵义市举行。太平集团监事会主席钟云桥、洋建议财务中心总经理万思月，设召事各下属集团全体财务人员及监事会成员共同参会。开季
        会议伊始，全体参会人员共同观看了太平洋建设最新宣传片。暨财随后，贵州各子集团财务负责人、太平监事会主席分别就三季度工作情况及四季度工作思路作详细汇报。洋建议钟云桥认真听取汇报，设召事并对前第三季度的开季监事会暨财务工作进行全面总结，对四季度工作做出了针对性的度监重要部署。他强调，暨财工程、贵州机务、物资方面合同签订和印章使用要做好及时报备工作，付款条件、税务风险方面要做全面要求和合理规避。他表示，目前的重点工作是财务规范化管理，提升财务团队人员整体质量，希望各位家人提高个人素质、加强打造执行力，做到井然有序。
        会上，万思月对第四季度财务工作做工作指导，他指出，各项目财务人员需严格实施财务核算管理规范化，所有项目要全部完成新旧账套交替，K3全部上线，完成账户划分、主体确认，对新开设项目税务进行统筹，做到全方位要求。
        会议最后，参会人员展开热烈讨论，交流财务会审中发现的问题和值得借鉴的地方。在新进财务人员发言环节，大家畅所欲言发表工作感想，提出需要帮助和解决的问题。会议最终在有张有弛的氛围下圆满结束，监事会及财务将继续严格执行好相关制度，更加高效、务实地开展工作。（文/贵州太平洋建设  盛亚南）

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