9月9日晚，经系以“改革在路上”为主题的统经题五经系统经营工作专题会议在淮安庄严智库召开，华佗论箭组委会副主席宋少庭、营改议淮副总裁张艳丽及各平台经营最高负责人或代表等40余人出席会议。革工会议由华佗论箭组委会经营中心总经理刘育辰主持。作专召开
        伴随下午改革峰会的余温，经营工作会议紧跟其后。经系晚间，统经题会议围绕标准化流程管控体系、营改议淮经营团队的革工评价体系、经营成果的作专召开评价体系三个方面展开热烈讨论。宋少庭指出，安市市场经济是经系国家发展的灵魂，而市场经营则是统经题企业发展的灵魂。特别是营改议淮作为世界500强企业，随着我们市场的不断整合重组、系统内业绩的快速提升，经营及管理标准化管控体系的完善与推广更是迫在眉睫，会上，他从标准化的起点与流程管控等多个方面进行分析分享，强调团队合作的重要性，鼓励大家做好经营的管理与预测工作，同时征求各平台意见，结合大家工作中的实际经验，力求完善体系，推进落实。
        会上，张艳丽指出了当前经营工作的诸多问题，从信息化管理到团队建设，我们仍然有着长足的发展空间。她说，此前，组委会发文要求各平台成立经营中心，任命经营中心总经理，推进团队建设并尽快独立行走，但从目前工作开展情况来看差强人意。特别是各平台的经营中心总经理的任职方面，她要求务必引起重视，该人员在品质、年龄、能力等方面要与职务相匹配，要承担好上传下达、团队培养、计划落实等实质性与建设性工作。
        刘育辰表示，作为新到任组委会经营中心负责人，在做好服务各平台经营工作的同时，也希望大家认真落实经营工作的相关要求，与组委会经营中心打好配合战。他说，本次会后，我们将对各平台的建议和意见进行整理，并推出相应方案，希望五经系统在大家的建言献策中走向更加美好的未来。
        秋天9·9，改革久久，经营改革，我们一直在路上。（文/华佗论箭组委会  经营中心）

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